Uma das tarefas mais complexas que as empresas enfrentam é a de analisar o ambiente externo e desse extrair leituras que gerem ações nas empresas. Com o crescente tamanho e a complexidade que sua empresa possa gerar, é sempre difícil fazer com que todos os funcionários saibam o seu papel. Igualmente complexo é obter o consenso sobre o que deve ser feito, uma vez que cada um tem sua ótica particular ao analisar a mesma situação e a incerteza sobre o rumo da loja faz com que as pessoas não saibam a melhor maneira de aplicar os recursos na sua loja.
Como funciona:
1° Diagnóstico e levantamento: trata-se de ‘radiografar’ a situação atual e pretendida pela empresa, verificando seus pontos fortes e fracos, desafios, visão estratégica e principalmente operacional. Neste ponto perguntamos questões básicas: Financeira, Operacional, Administrativa, Equipe, entre outras.
Depois com reuniões, você e um profissional da evarejo definem as estratégias da empresa, colocando em pratica os planos de ação elaborados em encontros mensais.
Como é:
Mensalmente será realizado encontros para colocar em pratica o plano de ação obtidos por sua equipe, a evarejo acompanha os resultados verificando as suas realizações.
O que a sua loja consegue atingir:
Você conseguirá atingir as necessidades especificadas por você (sua empresa) com o profissional da evarejo
Investimento visita mensal
O projeto sua empresa paga em 12 vezes com cheques pré-datados. E terá nota fiscal eletrônica do valor da consultoria enviada via e-mail para registro e contabilidade.
Quanto tempo:
O projeto tem o tempo estimado em 06 a 08 meses de acordo com a necessidade que se idenfica no diagnostico.
Sequência de trabalho:
Financeiro
- Financeiro
- Contabil e Tributário
Gestão de Pessoas
- Perfil da equipe
- Técnica de entrevistas
- Procedimento Interno
- Clima organizacional
Operação de loja
- Deposito ( RM e trocas )
- Layout de loja
- Fechamento caixa
- Pereciveis (FLV/Açougue/ Frios)
Marketing
- Identidade visual
- Pesquisa interna
- Calendário Promocional
- Pesquisa de preço da concorrência
- Merchandising (PDV)
Comercial
- Formação de Preço
- Negociação
- Gerenciamento de estoque
- Gestão de grupos / setores
- Fornecedores
Gestão
- Planejamento estratégico
- Definições de metas
- Politica Comercial
- Gestão da empresa
Através deste projeto objetivamos criar condições para que esses novos comportamentos possam emergir, tornando sua equipe mais qualificada e feliz.
Para isso o desenvolvimento dos vossos profissionais será baseado na nossa experiência de anos no varejo e não só em conhecimentos intelectuais adquiridos em sala de aula.
Marque um encontro sem compromisso e conheça as ferramentas que temos em nosso poder para te ajudar