A procrastinação é um grande problema que afeta muitas pessoas, inclusive a mim. As famosas “amanhã eu começo”, “neste final de semana eu cuido disso” pode ser uma das mais utilizadas por pessoas comuns que não querem fazer algo não tão importante assim.
Em uma pesquisa recente da Accera ( apresentada pela revista supermercado moderno SM) em 64 lojas de diversos formatos no eixo Rio de Janeiro e São Paulo, deixaram vários varejistas de cabelo em pé.
Acredito que qualquer varejista já passou por momentos em que seria necessário tomar decisões complicadas e encarar diversos tipos de mudanças.
Uma loja com boa gestão se torna essencial para assegurar o crescimento e o sucesso de qualquer empresa varejista a nível nacional.
Alguns falam que podemos aprender com os nossos erros, no entanto, quando falo com vários líderes de loja, concluo que é muito mais sábio se tentarmos evitar tais erros e compreender toda as formas de performance de uma empresa varejista.
A correria do dia a dia e a rotina apertada podem fazer com que VOCÊ COMO LIDER DE UMA LOJA esqueça seus compromissos com frequência.
Oferecer pequenas regalias aos funcionários, como horários flexíveis e salas de jogos no escritório, já é regra em empresas de tecnologia. Agora, a estratégia começa a ser adotada em outros setores como forma de garantir metas e comprometimento das equipes.
O que exatamente significa ter propósito no trabalho pode variar de acordo com o profissional, mas segundo um novo estudo americano, há um elemento em comum: acreditar que as tarefas realizadas trazem benefícios para os outros.
