Uma das tarefas mais complexas que as empresas enfrentam é a de analisar o ambiente externo e desse extrair leituras que gerem ações nas empresas. Com o crescente tamanho e a complexidade que sua empresa possa gerar, é sempre difícil fazer com que todos os funcionários saibam o seu papel. Igualmente complexo é obter o consenso sobre o que deve ser feito, uma vez que cada um tem sua ótica particular ao analisar a mesma situação e a incerteza sobre o rumo da loja faz com que as pessoas não saibam a melhor maneira de aplicar os recursos na sua loja.

Como funciona:

1° Diagnóstico e levantamento: trata-se de ‘radiografar’ a situação atual e pretendida pela empresa, verificando seus pontos fortes e fracos, desafios, visão estratégica e principalmente operacional. Neste ponto perguntamos questões básicas: Financeira, Operacional, Administrativa, Equipe, entre outras.

Depois com reuniões, você e um profissional da evarejo definem as estratégias da empresa, colocando em pratica os planos de ação elaborados em encontros mensais.

Como é:

Mensalmente será realizado encontros para colocar em pratica o plano de ação obtidos por sua equipe, a evarejo acompanha os resultados verificando as suas realizações.

O que a sua loja consegue atingir:

Você conseguirá atingir as necessidades especificadas por você (sua empresa) com o profissional da evarejo

Investimento visita mensal

O projeto sua empresa paga em 12 vezes com cheques pré-datados. E terá nota fiscal eletrônica do valor da consultoria enviada via e-mail para registro e contabilidade.

Quanto tempo:

O projeto tem o tempo estimado em 06 a 08 meses de acordo com a necessidade que se idenfica no diagnostico.

Sequência de trabalho:

Financeiro

  • Financeiro
  • Contabil e Tributário

Gestão de Pessoas

  • Perfil da equipe
  • Técnica de entrevistas
  • Procedimento Interno
  • Clima organizacional

Operação de loja

  • Deposito ( RM e trocas )
  • Layout de loja
  • Fechamento caixa
  • Pereciveis (FLV/Açougue/ Frios)

Marketing

  • Identidade visual
  • Pesquisa interna
  • Calendário Promocional
  • Pesquisa de preço da concorrência
  • Merchandising (PDV)

Comercial

  • Formação de Preço
  • Negociação
  • Gerenciamento de estoque
  • Gestão de grupos / setores
  • Fornecedores

Gestão

  • Planejamento estratégico
  • Definições de metas
  • Politica Comercial
  • Gestão da empresa

Através deste projeto objetivamos criar condições para que esses novos comportamentos possam emergir, tornando sua equipe mais qualificada e feliz.

Para isso o desenvolvimento dos vossos profissionais será baseado na nossa experiência de anos no varejo e não só em conhecimentos intelectuais adquiridos em sala de aula.

Marque um encontro sem compromisso e conheça as ferramentas que temos em nosso poder para te ajudar

evarejo@evarejo.com