Seja porque a loja possui um layout pré-estabelecido ou por um contrato fechado com a empresa que fornece os produtos que exige um posicionamento específico, a maioria dos repositores não sabem identificar o real motivo de um produto permanecer em um local específico.
Para alcançar suas metas no varejo, você não precisa apenas da melhor estratégia de vendas, é necessário também que haja uma equipe bem orientada.
A manufatura e o varejo sempre se vêem em “guerra”. Enquanto as empresas querem vender com determinados valores, os pontos de venda visam comprar por menores preços. Nesse cenário, para um lado ganhar, o outro precisa perder.
Quando se fala sobre reuniões, muito se sabe sobre os mesmos pilares já conhecidos, mas você precisa de informações funcionais que tornem suas reuniões produtivas e objetivas.
Em busca de reduzir o desperdício de alimentos e, além disso, diminuir a distância entre o produtor e o consumidor, existe uma opção simples e que mantém o alimentos sempre frescos no supermercado.
Em quatro dias da “Semana do Brasil”, conhecida como Black Friday Brasileira, as vendas do varejo registraram crescimento nominal de 12% de acordo com um balanço publicado pela Secretaria Especial de Comunicação Social da Presidência da República.
Os minimercados do estado de São Paulo elevaram a contratação de funcionários em 468% em julho de 2019, comparando com o mesmo mês de 2018.
Buscando inovação para o seu negócio, é comum que os donos ou gerentes de supermercados busquem observar o exemplo apenas de outros supermercados que estão bem. Porém, isso pode ser um erro.
A tecnologia tem alterado drasticamente a maneira como as companhias se relacionam com os clientes.
Segundo o estudo “eCommerce ON”, aproximadamente 50% dos internautas nunca efetuaram compras por supermercados online.
