O encontro anual National Retail Federation (NRF) deste ano reuniu 38 mil participantes de 99 países, atraídos pela visão do que o varejo pode ser deste ano para frente.
20
jan, 2020
Nossos serviços
Conheça aqui os serviços que sua empresa pode adquirir da evarejo.
Consultoria
Profissionais especializados em varejo, tratando de forma integrada temas como estratégia, operação de loja, tributário, contábil, gestão de pessoas, formação compras, técnico perecíveis e diversas ferramentas para diagnósticos precisos e estratégias realizáveis para evolução do seu negócio.
Coaching para Varejo
Inspirar para vencer obstáculos, descobrir novas soluções, melhorar a capacidade de gestão e desenvolvimento, proporcionar mudanças individuais e coletivas, transformar desejo em propósito e propósito em ação, atingir metas e novos resultados.
Treinamentos
Treinamentos especiais desenvolvidos sob-medida para os profissionais do varejo dentro de uma linguagem assertiva e conteúdo elaborado por profissionais que conhecem amplamente as demandas do varejo e com experiência consolidada por técnicas e práticas da área varejista.
Explore Nossos Testemunhos
Conheça os testemunhos de pessoas que através das soluções disponibilizadas pela evarejo, alcançaram os melhores resultados.
Recomendo a evarejo por entenderem o aspecto humano do varejo. Por terem a firme convicção que os números dependem diretamente das pessoas.Fazer das pessoas a chave do sucesso da empresa é o maior legado deixado pela evarejo.
É com imensa satisfação e alegria que já fiz e recomendo os cursos da equipe sensacional da Evarejo. Uma equipe dinâmica, ativa, extremamente capaz e inovadora sempre pronta a dar nos dar suporte e respostas diante do cenário atual cada vez mais competitivo. Parabéns. Esta eu aprovo.
Trabalho de consultoria excepcional. Renovação para a empresa e mudança de comportamento de gestores e colaboradores.
Eu indico e recomendo a equipe da evarejo para consultoria de sua smpresa. Pessoal capacitado e dedicado a fazer com que o seu negócio siga os rumos do crescimento, principalmente em tempos de crise nacional.
Recomendo esta equipe para desenvolver sua empresa . Crescemos 35% do faturamento anual aplicando as ferramentas apresentadas pelos profissionais da evarejo
Temos o prazer e a honra de trabalhar com uma equipe seleta de profissionais. A parceria com a evarejo nos trouxe muito aprendizado e crescimento profissional. Além de ser uma empresa destaque no segmento de consultoria para o varejo, sua composição é feita por pessoas e profissionais incríveis, que pautam suas condutas com ética, respeito e comprometimento com seus clientes. Só temos a agradecer por essa parceria que tanto nos engrandece.
Olá Ederson, quero expressar minha admiração pela equipe da evarejo... Uma empresa de serviços que valoriza o ser humano e nos ajuda a atingir a excelência... Conheço bem os resultados do seu trabalho e cada vez o admiro mais... Desejando muita luz em sua jornada meu amigo, desejando a everejo vida longa e profícua. E continue nessa missão de transformar o mundo transformando as pessoas. Sucesso e entusiasmo!!!
O Ederson e toda equipe evarejo são grandes parceiros da IWS e que conhecem o varejo como ninguém. Por isso, tem toda nossa confiança para trabalhar com nossos clientes e amigos!
Recomendo fortemente. Linguagem simples e prática. Super funcional.
É com enorme prazer que parabenizo e indico a equipe Evarejo para todo e qualquer varejo Nacional Supermercadista, por parceria, dinamismo e compromisso diante dos trabalhos executados com a nossa empresa.
A equipe da evarejo auxiliou muito nossa loja. Provocou mudanças que para nós foram muito significativas.
Gostaria de deixar meu comentário sobre essa excelente equipe evarejo: Seriedade, compromisso e entrega de resultados. Tive a oportunidade de constatar todas essas Parabéns evarejo.
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17
jan, 2020
Erros que te impedem de alcançar o lucro desejado
Mesmo com vendas regulares e bons faturamentos, a rentabilidade pode ser pequena em um cenário de erros na gestão financeira.
A eficiência operacional é parte importante do bom funcionamento de seu negócio. Para alcançar esses resultados, confira os erros mais comuns que constantemente afetam a sua margem de lucro.
1- Não investir
Para obter indicadores eficientes, o varejo precisa estar pronto para a transformação digital e apresentar investimentos cada vez mais intensos em novas tecnologias.
2- Não conhecer a empresa
O gestor precisa ter uma visão ideal da da rotina da empresa para apresentar organização na gestão financeira .
Ações e processos devem ser incorporados à cultura organizacional de forma natural.
3- Desprezar certas áreas
O varejista não pode focar em apenas um ponto do seu negócio e ignorar as outras funções realizadas por parceiros e colaboradores. Hoje, deve-se haver uma visão ampla de como a empresa funciona e, ainda, é preciso ir além das responsabilidades básicas e conhecer os processos principais da organização.
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Planilha para CONTROLE de sacolas boca de caixa
15
jan, 2020
Como garantir uma experiência de compra agradável em sua loja
Enquanto clientes que se frustraram nas experiências de compra têm 3 vezes mais chances de abandonar a marca, empresas que superam as expectativas dos consumidores aumentam seus lucros incessantemente.
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